經(jīng)過兩個多月的調(diào)查,逾百名印花行業(yè)人士在線提交了問卷,從反饋結(jié)果中我們可以看到:目前國產(chǎn)膠漿已經(jīng)走上高速發(fā)展之路,并在膠漿市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷,日式膠漿市場份額也呈遞趨勢,而臺式和韓式膠漿幾乎退出國內(nèi)市場。以下為問卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果:
一、膠漿企業(yè)成立時間分布
從下圖可以看出,參與調(diào)查的膠漿企業(yè),大部分成立時間都在3-5年之間,占比近40%,由此可以表明,3-5年的企業(yè)在成立之時,正值國產(chǎn)膠漿快速發(fā)展時期,行業(yè)進(jìn)入門檻較低,從而使后進(jìn)入市場的企業(yè)面臨著巨大的競爭,因此,成立1-2年的企業(yè)成立出現(xiàn)下劃趨勢。

同時,我們還可以看到,成立5年以上的企業(yè)仍占據(jù)著膠漿市場的半壁江山,伴著印花業(yè)的茁壯成長,涌現(xiàn)了一批在行業(yè)知名度高、有影響力的膠漿生產(chǎn)企業(yè),并塑造了一批國內(nèi)知名的印花膠漿品牌。也正是因為有他們的不斷創(chuàng)新與實踐,才促進(jìn)和推動著印花業(yè)的快速發(fā)展。
二、膠漿企業(yè)經(jīng)營模式
從企業(yè)角度來看,經(jīng)受了各種外在因素變化后的印花企業(yè),生存形勢變得越來越嚴(yán)峻。隨著國內(nèi)市場發(fā)展機會和空間的不斷擴大,越來越多的印花企業(yè)開始將觸角回伸至國內(nèi)市場。而近40%的企業(yè)選擇了“內(nèi)銷+外貿(mào)”的雙重經(jīng)營模式,專門以出口為主的企業(yè)僅不到10%。

改革開放初期,國家推行三來一補政策,八十年代中期涂料印花已經(jīng)在歐美代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紡織染整,占據(jù)了50-70%的市場份額,鑒于涂料印花人力資源成本高,理所當(dāng)然成為來料加工和出口的重要部分。珠三角和長三角由于沿海地區(qū)的優(yōu)勢,又是國內(nèi)傳統(tǒng)紡織品和服裝加工的重要地區(qū),順理成章地成為了涂料印花的中心,推動著涂料印花助劑、設(shè)備、工藝的研制生產(chǎn)和科技進(jìn)步與發(fā)展。


由以上兩表對比,我們不難看出:國產(chǎn)膠漿己逐步占領(lǐng)市場的主導(dǎo)地位,而日系、韓系及臺系膠漿則由原來60%的市場份額下降至10%。國產(chǎn)膠漿能否占領(lǐng)整個市場,取代國外品牌,還需企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面不斷創(chuàng)新、提高品牌影響力。

調(diào)查顯示:77.33%的用戶對行業(yè)滿意度表示了“一般”,其不容樂觀,因此,膠漿企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品品質(zhì)及售后服務(wù)意識的提升。